Project Excellence
Erstellung und Lieferung kompletter individueller Softwarelösungen
Wenn Standardlösungen für Ihre Aufgaben nicht verfügbar sind, dann bieten wir dafür maßgeschneiderte Lösungen. Auf Basis zielgerichteter Enterprise-Architekturen und erprobter Plattformtechnologien schaffen wir Ihnen Wettbewerbsvorteile – von der Konzeption über die Entwicklung bis zum Betrieb und Application Management.
Wir sind methodisch breit aufgestellt und decken eine Vielzahl an Vorgehensmodellen ab: agil, klassisch, hybrid. Scrum, Kanban oder DevOps wenden wir zielgerichtet an. Von UX-zentrierten Projekten von Websites über Fachanwendungen mit komplexer Logik bis hin zu reinen Backend-, Integrations- und Schnittstellenservices bieten wir alles aus einer Hand.
Anforderungs- und Aufgabenmanagement
Für das Anforderungs- und Aufgabenmanagement hat USU einen toolgestützten Standardprozess etabliert, der durch drei ineinandergreifende Bausteine gekennzeichnet ist:
- Übernahme der Anforderungen aus dem Fachkonzept in ein zentrales Anforderungsmodell
- Anforderungsanalyse und Durchführung von Workshops
- Erstellung einer Systemspezifikation
Bei agilen Projekten unterstützen die zugehörigen Werkzeuge (Jira, Confluence) das Vorgehen. Dabei werden strukturiert Vereinbarungen wie z. B. Anforderungsverfolgung und Change Management berücksichtigt
Projektmanagement
Wir haben Experten für die verschiedensten Projektmanagement-Methoden wie PRINCE2, IPMA/GPM und PMI an Bord, die ihre Fähigkeiten versiert in klassische Projekte einbringen oder nach Scrum und Kanban gemeinsam mit dem Kunden agil arbeiten:
- Gemeinsam definierte Projektziele von Beginn an
- Effiziente von beiden Partnern unterstützte Projektorganisation
- Offener und konstruktiver Umgang
- Transparente Kommunikation über Risiken
Test- und Qualitätsmanagement
Wir steuern alle Maßnahmen und Aktivitäten, die zur Erreichung einer guten Ergebnisqualität erforderlich sind, mit einem adäquaten, projektbegleitenden Qualitätsmanagement. Wichtig ist uns ein ausgewogenes Verhältnis von konstruktiven und analytischen Maßnahmen. Dazu setzen wir auf eine enge Integration der Qualitätssicherungsprozesse in die Entwicklung fortlaufend ab Beginn. So können Erkenntnisse aus Prüfungen auch unmittelbar in weitere Verbesserungen einfließen.
Project Excellence – das sichere Fundament
Anforderungs- und Aufgabenmanagement
Für das Anforderungs- und Aufgabenmanagement hat USU einen toolgestützten Standardprozess etabliert, der durch drei ineinandergreifende Bausteine gekennzeichnet ist:
- Übernahme der Anforderungen aus dem Fachkonzept in ein zentrales Anforderungsmodell
- Anforderungsanalyse und Durchführung von Workshops
- Erstellung einer Systemspezifikation
Bei agilen Projekten unterstützen die zugehörigen Werkzeuge (Jira, Confluence) das Vorgehen. Dabei werden strukturiert Vereinbarungen wie z. B. Anforderungsverfolgung und Change Management berücksichtigt
Projektmanagement
Wir haben Experten für die verschiedensten Projektmanagement-Methoden wie PRINCE2, IPMA/GPM und PMI an Bord, die ihre Fähigkeiten versiert in klassische Projekte einbringen oder nach Scrum und Kanban gemeinsam mit dem Kunden agil arbeiten:
- Gemeinsam definierte Projektziele von Beginn an
- Effiziente von beiden Partnern unterstützte Projektorganisation
- Offener und konstruktiver Umgang
- Transparente Kommunikation über Risiken
Test- und Qualitätsmanagement
Wir steuern alle Maßnahmen und Aktivitäten, die zur Erreichung einer guten Ergebnisqualität erforderlich sind, mit einem adäquaten, projektbegleitenden Qualitätsmanagement. Wichtig ist uns ein ausgewogenes Verhältnis von konstruktiven und analytischen Maßnahmen. Dazu setzen wir auf eine enge Integration der Qualitätssicherungsprozesse in die Entwicklung fortlaufend ab Beginn. So können Erkenntnisse aus Prüfungen auch unmittelbar in weitere Verbesserungen einfließen.
Expert Staffing
Auf der Suche nach den richtigen Spezialisten für Ihr Unternehmen?
Wir stellen Ihnen gerne Mitarbeiterressourcen inhouse oder remote bereit – entweder zur Unterstützung bei Kapazitätsengpässen oder bei fehlenden Skills zur Lösung Ihrer konkreten Aufgabenstellungen. In einem Gespräch lernen wir Ihre Anforderungen ganz genau kennen. So können Sie sicher sein, die richtigen Projektexperten zu bekommen.
Dabei bieten wir flexible Varianten der Zusammenarbeit, ganz nach Ihren Anforderungen: Festpreis, nach Aufwand oder Werkvertrag.
Ihre Vorteile durch Expert Staffing von USU
Kurzfristige Lösung
von Kapazitätsengpässen
Temporäre Projektunterstützung
durch qualifizierte Projektexperten – einzeln oder im Team
Skalierbarkeit
durch Partnernetzwerk der USU
Hohe Qualitätsstandards
und partnerschaftliche Zusammenarbeit auf Augenhöhe
Qualitätsgesichertes Know-how
durch Screening und Matching von Experten auf Basis unserer langjährigen Expertise
Personelle Kontinuität der Experten
Persönlicher und langfristig bestehender Ansprechpartner für Sie
Mehr als 1.200 führende Unternehmen arbeiten mit USU
Verlassen Sie sich auf die Experten für den digitalen Wandel
Wir stellen Ihnen unser Consulting- und Serviceportfolio gerne vor – einfach und unverbindlich, persönlich oder digital.