Zukunftssichere IT-Budgets: In 5 Schritten zur SaaS-Kostenoptimierung

Wie Sie mit einem Tool die IT-Komplexität beherrschen und Kosten einsparen

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Zukunftssichere IT Budgets

Zukunftssichere IT-Budgets mit smartem SaaS Management

In den letzten Jahren ist die Zahl der verfügbaren SaaS-Tools und -Funktionen förmlich explodiert. Diese Vielfalt bringt nicht nur Chancen, sondern stellt IT-Verantwortliche und Unternehmensleiter auch vor wachsende Herausforderungen:

  • Wie behält man die Kontrolle über die steigenden SaaS-Kosten?
  • Wie schafft man Transparenz im zunehmend komplexen IT-Stack?
  • Und wie kann man IT-Budgets zukunftssicher und effizient planen?

Die Herausforderungen im SaaS-Umfeld meistern

Das Navigieren durch den heutigen SaaS-Dschungel ist anspruchsvoll: Unzählige Anwendungen, Lizenzmodelle und versteckte Kosten machen es schwer, den Überblick zu behalten.

Unser aktuelles White Paper zur SaaS-Kostenoptimierung zeigt Ihnen, wie Sie mit einem gezielten SaaS-Management-Ansatz Ihre Ausgaben senken, Prozesse vereinfachen und technologische Risiken minimieren können.

Ihr Fahrplan zur SaaS-Kostenkontrolle

Lernen Sie bewährte Strategien und konkrete Maßnahmen kennen, mit denen Unternehmen bis zu 30 % IT-Kosten sparen – ohne auf Innovationskraft zu verzichten:
  • Ungenutzte SaaS-Konten identifizieren und eliminieren
  • Nutzung und Abonnements gezielt optimieren
  • Provisioning & Deprovisioning automatisieren
  • Anwendungsausbreitung reduzieren
  • Renewals proaktiv und zentral managen


Für wen ist dieses Playbook gedacht?

Dieses SaaS-Kostenmanagement-Playbook richtet sich speziell an:

  • CIOs & IT-Führungskräfte
  • Business Owner
  • Unternehmensleiter mit Verantwortung für IT-Budgets

Erfahren Sie, wie Sie effizient Kosten senken, Transparenz schaffen und Ihre IT-Strategie zukunftssicher gestalten.

Interesse noch mehr zu USU SAM for SaaS zu erfahren? Dann lesen Sie hier mehr zu unserer neuesten ITAM Review Zertifizierung!

Unsere Partnerschaft

Die Gentlemen Group GmbH wurde zum 1. Januar 2021 gegründet und ist ein eigentümergeführtes und finanziell unabhängiges Unternehmen. Sein Wert und seine Stärke liegen einerseits in der Mission, den Werten und der daraus resultierenden Organisation und andererseits in den ausgewählt exzellenten Engagierten. Menschen, die ihre Expertise und Erfahrung im Umfeld von mittleren bis sehr großen Unternehmen gesammelt haben. Sie alle verfügen über ausgezeichnete Referenzen, sind sehr gut ausgebildet und zeichnen sich durch gemeinsame Werte im Einklang mit den Werten eines Gentle:(hu):mans und somit der GentlemenGroup als solches aus. Die besondere Expertise erleben die Kunden vor allem in den umfassenden Bereichen der IT. Dazu zählen sowohl Service-Management-, Management- und Technologieberatung mit dem Fokus auf Strategie, Organisation, IT-Governance als auch Lösungsimplementierung und Schulungen. Über 120 Jahre Erfahrung in der Prozessberatung, wie Enterprise Service Management (ESM) und Identity und Access Management (IAM) stehen ihnen zur Verfügung. Obwohl noch so jung, arbeitet das Unternehmen bereits mit großen Kunden in verschiedenen Segmenten zusammen.

Mehr Infos unter: https://www.gentlemengroup.de/partner/usu/