Gestione portafoglio progetti IT

Segui l’intero ciclo di vita del progetto con piena visibilità e controllo.

Dalle attività più semplici alle iniziative IT più complesse: tieni traccia di scadenze, stati e traguardi. Gestisci budget, costi e previsioni. Collega i progetti a oggetti ITSM come richieste di servizio, incident e change ticket. Così rispetti tempi e costi, con ruoli ben definiti e una valutazione continua dei rischi.

Una buona pianificazione è la base per il successo dei tuoi progetti IT.

Pianifica e assegna facilmente risorse come persone, sistemi e sedi. Usa il calendario con drag & drop per distribuire le attività, tenendo conto di competenze, disponibilità e capacità. Che si tratti di compiti di progetto, richieste di servizio o processi di change, mantieni sempre il controllo su utilizzo e carico delle risorse.

Registra e gestisci il tempo dedicato ai progetti IT e alle attività operative.

Ogni membro del team registra le ore spese su progetti, supporto, change e riunioni. Puoi definire regole di registrazione per gruppi o singole persone – compresi oggetti e flussi di approvazione. Con report dettagliati e una visione chiara del tempo impiegato, valuti la produttività, controlli i costi del personale e assegni le responsabilità in modo trasparente.

Guida l’innovazione e migliora i tuoi servizi in modo strutturato.

Raccogli, documenta e valuta tutte le richieste – da modifiche tecniche su software e servizi a esigenze organizzative. Dai priorità in base all’effort e al valore di business, integrando tutto nella tua pianificazione. Così ogni requisito è tracciabile, realizzabile e allineato agli obiettivi strategici – per migliorare davvero i tuoi sistemi e i tuoi servizi.