ROI als Sprache des Managements

IT-Projekte brauchen einen starken Business Case. 

Um ein ITAM-Tool im Vorstand durchzubringen, brauchst du die Sprache des CFO: Return on Investment. Ein belastbarer ROI-Case verwandelt eine IT-Initiative in ein strategisches Business-Projekt. Er zeigt konkret, wann sich die Investition amortisiert, welche Kostenpositionen adressiert werden – und welches Risiko das Unternehmen trägt, wenn es nicht handelt.

Unser ROI-Calculator liefert dir in wenigen Schritten eine fundierte Erstschätzung deines Einspar- und Effizienzpotenzials – speziell für DACH-Unternehmen deiner Größe.

So einfach geht's

1. Formular ausfüllen

Bitte geben Sie konkrete Daten ein – nur so erhalten Sie eine präzise Analyse.

2. Erstgespräch

In einem kurzen Kennenlerntermin klären wir Ihre Fragen und besprechen die nächsten Schritte.

3. Analyse-Start & -Termin

Nach dem Erstgespräch starten wir Ihre ROI-Analyse und besprechen die Ergebnisse in einem individuellen Termin.

4. Decision Enablement

So erhalten Sie einen validen Business Case, mit dem Sie fundiert argumentieren können – konkret, datenbasiert und auf Basis Ihrer individuellen Daten.

Ermitteln Sie Ihr Einsparpotenzial

Basierend auf Ihren jährlichen Softwareausgaben und in nur 2 Minuten erledigt!

Software-Kosten sind der blinde Fleck der meisten Unternehmen

Durchschnittliche mittelständische Unternehmen in der DACH-Region verwalten heute im Schnitt zwischen 80 und 200 SaaS-Applikationen – oft ohne vollständige Sichtbarkeit. Die Folge: SaaS-Wildwuchs, Doppelbuchungen, ungewollte vergessene Renewals, überlizenzierte Software und im schlimmsten Fall kostspielige Lizenz-Compliance-Audits. IT Asset Management (ITAM) ist der Schlüssel, um diese blinden Flecke systematisch sichtbar und steuerbar zu machen.

Oft verschwenden Unternehmen im DACH-Raum jährlich durchschnittlich bis zu 18–30 % ihrer Softwareausgaben durch ungenutzte Lizenzen, unkontrollierte Shadow-IT und fehlende Renewal-Prozesse. Bei einem Softwarebudget von 1 Mio. € entspricht das bis zu 300.000 € vermeidbarer Kosten pro Jahr.

Vereinbaren Sie gerne einen unverbindlichen Termin mit unseren ITAM-Experten, um gemeinsam einen Blick auf Ihre ROI-Ergebnisse zu werfen.

Die 5 wichtigsten Gründe für ein SAM-Tool

Audit-Sicherheit

Softwareanbieter wie Microsoft, Adobe oder SAP führen regelmäßig Lizenz-Audits durch. Mit ITAM sind Sie jederzeit compliant und vermeiden fünf- bis sechsstellige Nachzahlungen.

Renewal-Kontrolle

Kein automatisches Verlängern ungenutzter Verträge mehr. Volle Übersicht über alle Renewal-Termine – rechtzeitig, kontrolliert, kostenbewusst.

Kostenoptimierung

Identifizieren Sie Zombie-Lizenzen, Duplicate Subscriptions und Over-Provisioning. ITAM-Kunden sparen im Schnitt 15–30 % ihrer jährlichen Softwarekosten.

Effizienz­steigerung

Automatisieren Sie manuelle Lizenz-Tracking-Prozesse, reduzieren Sie IT-Aufwand und beschleunigen Sie Onboarding & Offboarding erheblich.

Transparenz

Ihre Quelle der Wahrheit für alle Software-Assets. Volle Sichtbarkeit über Nutzung, Kosten und Compliance – für IT und Management.

Buchen Sie direkt Ihre SAM- oder SaaS-Demo!

Kein Problem – wir sind für Sie da! Vereinbaren Sie jetzt Ihren Termin mit unseren Experten und lernen Sie unsere Tools in einer Live-Demo kennen – natürlich kostenfrei und unverbindlich.

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IT Transparenz

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"Die Software muss sich rechnen - die Zeit, die wir investieren, muss sich lohnen. Bei der CEWE Group haben wir allein im ersten Monat Einsparungen von rund 100.000 Euro erzielt, und die Optimierung geht weiter. Technologie ist wichtig, aber ein starkes Veränderungsmanagement ist das, was wirklich den Unterschied ausmacht."

Andreas Schmidt

Co-CIO

CEWE-Gruppe

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Häufig gestellte Fragen

Wie hoch ist der ROI von Software Asset Management

Der ROI von Software Asset Management (SAM) liegt in der Regel zwischen 200 % und 600 % im ersten Jahr. Unternehmen erzielen typischerweise Einsparungen von 15–30 % ihrer jährlichen Softwareausgaben durch die Eliminierung ungenutzter Lizenzen, eine bessere Verhandlungsposition bei Renewals und die Vermeidung von Compliance-Strafen. Bei einem jährlichen Softwarebudget von 500.000 € entspricht das einem Einsparpotenzial von 75.000 bis 150.000 € pro Jahr. Hinzu kommen indirekte Einsparungen durch reduzierte IT-Aufwände und automatisierte Prozesse. lasse/Anbieter grundsätzlich passt).

Wie amortisiert sich ein ITAM- oder SaaS-Management-Tool?

Ein ITAM- oder SaaS-Management-Tool amortisiert sich in der Regel innerhalb von 3 bis 9 Monaten. Die Time-to-Value hängt von der Unternehmensgröße, der Komplexität der Softwarelandschaft und der Anzahl der verwalteten Lizenzen ab. Unternehmen mit mehr als 200 Mitarbeitern und einem SaaS-Spend über 200.000 € pro Jahr erreichen den Break-even häufig bereits im ersten Quartal nach Go-live. Entscheidend ist, wie schnell Zombie-Lizenzen identifiziert und Renewal-Prozesse optimiert werden können.

Was sind die häufigsten Kostenfallen bei software-Lizenzen und SaaS?

Die fünf häufigsten Kostenfallen sind:

1) Zombie-Lizenzen – bezahlte Accounts inaktiver Mitarbeiter (durchschnittlich 20–30 % aller SaaS-Lizenzen).

2) Duplicate Subscriptions – mehrere Teams buchen dasselbe Tool unabhängig voneinander.

3) Over-Provisioning – zu hohe Lizenzierung, obwohl nur Basisfunktionen genutzt werden.

4) Fehlende Renewal-Kontrolle – automatische Verlängerungen ohne Nutzungsreview kosten bis zu 40 % mehr.

5) Shadow IT – unkontrolliert gebuchte Tools außerhalb des IT-Prozesses erzeugen Compliance-Risiken und Mehrkosten. 

Für wen eignet sich ein ITAM-Tool?

 ITAM-Tools entfalten den größten Mehrwert ab ca. 2.000 Mitarbeitern und einem jährlichen Softwarebudget von mehr als 750.000 €. Besonders profitieren Unternehmen, die stark auf SaaS-Lösungen setzen, mehrere Standorte oder Remote-Teams haben, mit einer hybriden IT-Landschaft (On-Premise + Cloud) arbeiten oder regelmäßig Softwareaudits von großen Anbietern wie Microsoft, SAP oder Oracle erhalten. Im DACH-Mittelstand ist das Einsparpotenzial oft besonders hoch, da strukturierte Lizenz-Governance noch weniger verbreitet ist als bei Konzernen. 

Warum ist der ROI-Nachweis für ITAM Projekte intern so wichtig?

IT-Budgets stehen in den meisten Unternehmen unter Rechtfertigungsdruck. Ein belastbarer ROI-Case hilft IT-Leitern und CIOs, das Management und den CFO von der Investition zu überzeugen – mit konkreten Zahlen statt abstrakten Effizienzversprechen. Ein guter Business Case zeigt: Amortisationszeitraum, jährliches Einsparpotenzial, Compliance-Risikoreduktion und Produktivitätsgewinn. Unser Calculator liefert genau diese Grundlage für Ihren internen Entscheidungsprozess. 

Kommen Sie mit uns ins Gespräch!

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Alexander Jauch
Business Development Representative
SaaS Management

 

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Daniel Decker
Business Development Representative
SaaS Management