IT-Governance, Risk & Compliance (GRC)

Steuern und gewährleisten Sie die IT-Compliance, auch unter Berücksichtigung von NIS2- und DORA.
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Stärkung der IT-Governance und Verringerung der Risiken

Risikotransparenz

Verschaffen Sie sich Transparenz über IT-Risiken, indem Sie Bedrohungen für Business-Services erfassen und bewerten. Erkennen Sie Schwachstellen, bevor sie Ihr Unternehmen beeinträchtigen.

Compliance

Erfüllen Sie ISO 27001 und andere regulatorische Standards wie NIS2 und DORA und erstellen Dokumentationen für Audits, Zertifizierungen und Aufsichtsbehörden.

Kontrollmechanismen

Nutzen Sie Automatisierung, um Abweichungen zu erkennen und Korrekturmaßnahmen einzuleiten. Ob Risikominimierung oder Audits – IT GRC übernimmt die Abläufe rund um die Compliance.

IT GRC-Funktionen im Überblick

Risikobewertungen

Erfassen und bewerten Sie Risiken im Zusammenhang mit Business-Services aus Ihrer CMDB. Die Risiken werden anhand der Eintrittswahrscheinlichkeit, der Auswirkungen und der Wahrscheinlichkeit von Serviceausfällen bewertet. Die Risikoprioritätszahl (RPZ) quantifiziert jedes Risiko, und eine kuratierte Liste typischer Risikoszenarien unterstützt bei der Bewertung. Dies ist eine wichtige Funktion für die NIS2-Konformität und hilft Ihnen zu erkennen, wo Handlungsbedarf besteht.

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Risikomaßnahmen

Ergreifen Sie proaktive Maßnahmen, um Ihr Gesamtrisiko zu verringern. Definieren Sie spezifische Maßnahmen zur Senkung der RPZ und minimieren Sie entweder die Wahrscheinlichkeit oder die Auswirkungen von Risiken. Das System führt Sie durch evidenzbasierte Strategien zur Risikominderung und sorgt dafür, dass Ihre IT-Umgebung resilient bleibt.

Standardisierte Prüfungen und Vorlagen

Stellen Sie sicher, dass Ihre Risikoanalyse vollständig und vorschriftsmäßig ist. Nutzen Sie die integrierten Checks, um Risikobewertungen zu überprüfen, und nutzen dabei Musterkataloge von Risiken und Maßnahmen zur Risikominderung. Diese sind mit regulatorischen Standards wie ISO 27001 und BSI Grundschutz abgestimmt und bieten Sicherheit und Auditbereitschaft.

Business-Impact-Analyse

Ermitteln Sie in detaillierten Business-Impact-Analysen die Auswirkungen der Risiken Ihrer Business Services auf Ihren Geschäftserfolg. Ermitteln Sie daraus Anforderungen für die Verfügbarkeit wie Recovery Time Objective (RTO) und Recovery Point Objective (RPO) für jede Komponente in Ihrer Service-Hierarchie und optimieren ihre Business-Continuity-Pläne.

SOA-Berichte

Erstellen Sie automatisch SOA-Berichte (Statement of Applicability), die Ihre Risikosituation und die getroffenen Maßnahmen zusammenfassen. Diese Berichte unterstützen die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften und können mit Wirtschaftsprüfern oder leitenden Angestellten geteilt werden, um Ihre Risikolage zu dokumentieren.

Business Continuity Management

Modellieren Sie sowohl serielle als auch parallele Dienstwiederherstellungssequenzen, um interaktive, szenariobasierte Kontinuitätspläne zu erstellen. Diese Pläne bieten einen klaren Weg zur Wiederherstellung von Diensten und bilden die Grundlage für Echtzeit-Reaktionen bei Ausfällen oder Störungen.

Schwachstellenmanagement

Bleiben Sie auf dem Laufenden über bekannte Schwachstellen, indem Sie Warnungen aus vertrauenswürdigen Quellen wie CERT oder internen Scan-Tools importieren. Verknüpfen Sie Schwachstellen direkt mit Business Services und definieren Sie Korrekturmaßnahmen. So stellen Sie schnelle Reaktionen auf neue Bedrohungen sicher.

DORA-Register

Importieren Sie vorhandene Informationsregister und verwenden Sie vordefinierte Attribute, um automatisch DORA-konforme Register zu erstellen. Exportieren Sie Ihre Daten im HTML5- oder CSV-Format, um die regulatorischen Anforderungen zu erfüllen und die Daten mit der BAFIN und anderen Behörden zu teilen.

Software, mit der man leicht arbeiten kann

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Risikobewertung

Identifizieren und priorisieren Sie Ihre Risiken

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GRC-Modell

Machen Sie die Abhängigkeiten der Risiken transparent

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GRC-Bericht

Verwenden Sie Standardberichte, um Ihren GRC-Status darzustellen

Direkt ins Gespräch kommen

Sie haben Fragen? Ein kurzes Gespräch schafft oft mehr Klarheit als viele E-Mails. Unser Experte zeigt Ihnen auch gerne, wie IT Service Management in der Praxis funktioniert – persönlich und unverbindlich.

Daniel Decker

Daniel Decker

Sales Development Manager

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